Caso de éxito · Cafés Bou · Amazon Seller

Cafés Bou: estrategia digital en Amazon Seller con 80% de ventas orgánicas

Desde 1957, Cafés Bou ha sido un referente en café premium, especialmente en el sector HORECA. En 2023, la marca decidió expandirse al canal digital B2C sin comprometer su posicionamiento profesional. Desde Dibusal diseñamos y gestionamos una estrategia en Amazon Seller para crear una oferta exclusiva para clientes particulares, proteger el canal HORECA y maximizar la rentabilidad en la plataforma.

Ángulos del caso Fabricante Amazon Seller B2C HORECA Pricing Catálogo Orgánico ROI

567%

ROI en Amazon

80%

Ventas orgánicas

1.69%

Tasa de conversión

1

Antes

Cafés Bou quería abrir Amazon Seller como canal B2C, pero sin canibalizar su mercado profesional ni confundir su posicionamiento HORECA.

2

Dibusal activó

Estrategia Amazon Seller, oferta diferenciada, campañas Amazon Advertising, pricing, inventario y catálogo orientado a rentabilidad.

3

Después

567% ROI, 80% de ventas orgánicas, mayor conversión y expansión digital sin comprometer el liderazgo profesional de la marca.

El punto de partida

Cafés Bou tenía una marca consolidada en el canal profesional y una identidad muy ligada al café premium. El reto no era simplemente abrir Amazon, sino hacerlo con una lógica clara: crear un canal B2C rentable, diferenciado y coherente, sin interferir con la estrategia HORECA ni erosionar la percepción profesional de la marca.

Marca profesional

Cafés Bou venía de un posicionamiento muy vinculado al canal HORECA. Cualquier movimiento digital debía respetar esa autoridad profesional.

Canal B2C

La marca quería captar clientes particulares en Amazon, pero necesitaba una oferta específica que no compitiera de forma directa con su canal profesional.

Necesidad real

El objetivo era lanzar Amazon Seller con control de catálogo, pricing, inventario, campañas y rentabilidad, evitando una entrada improvisada en marketplace.

Qué hicimos

Desde Dibusal diseñamos una estrategia integral para maximizar el rendimiento de Cafés Bou en Amazon Seller, diferenciando la propuesta B2C del canal HORECA y trabajando cada palanca crítica: catálogo, publicidad, pricing, inventario, rentabilidad y conversión.

Amazon Seller

Se configuró una estrategia específica en Amazon Seller para entrar en el canal digital B2C con una propuesta diferenciada y controlada.

Oferta B2C

Se diseñó una oferta exclusiva para clientes particulares, evitando interferencias con el canal HORECA y protegiendo el posicionamiento profesional.

Amazon Advertising

Se activaron campañas avanzadas en Amazon Advertising para maximizar conversiones, visibilidad y retorno de inversión.

Pricing e inventario

Se optimizó la rotación de stock y la política de precios para mantener un flujo de ventas rentable, sostenible y alineado con el canal.

Catálogo y conversión

Se trabajó la presentación del catálogo, la creatividad de marca y la estructura de producto para mejorar visibilidad, conversión y venta orgánica.

El resultado

Cafés Bou logró diversificar su negocio, potenciar el canal digital y captar nuevos clientes particulares sin afectar su identidad ni su liderazgo en el sector profesional. La estrategia permitió crecer en Amazon con rentabilidad, control y coherencia de marca.

567% ROI

Retorno generado gracias a una estrategia optimizada de pricing, catálogo y publicidad.

80% orgánico

La mayor parte de las ventas procedieron de tráfico orgánico, reduciendo dependencia publicitaria.

1,69% conversión

Optimización de cada visita en Amazon mediante catálogo, oferta y experiencia de compra.

98% aceptación

Alta tasa de aceptación en transacciones y mejora de fiabilidad comercial en la plataforma.

Aprendizaje del caso

El caso Cafés Bou demuestra que vender en Amazon no significa necesariamente competir contra el canal profesional. Si la arquitectura comercial está bien pensada, Amazon puede funcionar como un canal B2C complementario, rentable y diferenciado.

La clave no está solo en “abrir una cuenta Seller”, sino en diseñar qué se vende, a quién, con qué pricing, con qué catálogo, con qué inversión publicitaria y con qué impacto sobre el resto de canales. Por eso, una estrategia digital para fabricantes HORECA debe conectar venta digital y marketplaces, marketing digital, rentabilidad y posicionamiento de canal.

Ese fue el cambio trabajado con Cafés Bou: pasar de “estar en Amazon” a construir un canal digital B2C rentable sin dañar la identidad HORECA.

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Prensa, equipo y criterio HORECA

Después de ver este caso, puedes conocer mejor la visión pública de Dibusal y el equipo que baja la estrategia al terreno.

Equipo Dibusal

Quién baja las ideas al terreno

Detrás de cada proyecto hay un equipo que viene del canal: ventas, dirección, marketing, cocina, datos y operaciones. Nada de humo, mucho oficio.

  • Perfiles senior especializados en HORECA B2B.
  • Visión global: estrategia, ejecución y personas.

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